Témoignages
Les points forts de la démarche
- La rencontre inter CAE et le temps long d'écriture
- Le partage des problématiques et la capacité de consulter l'avancé des autres CAE.
- le dialogue avec mes collègues :) notre créativité et notre tenacité. Le fait d'avoir le temps de poser des choses puis de revenir dessus, pour faire évoluer nos réflexions et donc l'accord
- Les informations sur le contexte, l'environnment de travail, sa règlementation, sa philosophie, ses con/dis- cordances
- La venue de l'intervenant à Poitiers et notre déplacement à Tours pour un travail à plusieurs.
- L'écoute, l'accompagnement, l'expertise de l'accompagnant.
- Tout était bien géré et proposé par vous, je ne vois pas ce qui aurait encore facilité les choses
Le projet est ...
- enthousiasmant ! il fait réfléchir au statut en CAE
- Très pertinent, ce projet a questionné nos pratiques et à amener une grande montée en compétences notamment sur le volet du lien de subordination au sein d'une CAE. Ce point s'est ajouté à liste de travail de mise en conformité.
- ... Complexe, long, mais l'accompagnement nous a permis de tenir et d'aboutir à un accord dont nous sommes fières. MERCI <3
- enrichissant, formateur, engageant
- essentiel, consolateur, formateur.
- Innovant. Intéressant. Indispensable au regard du peu de droit ajusté aux CAE dans le code du travail !
- Ambitieux et prometteur
- nécessaire
- Un projet qui va donner des clés et de la visibilité sur les négociations collectives en CAE
Le projet à permis ...
- de faire entrer le dialogue social dans notre CAE
- Une prise de conscience, cela a permis d'aborder le passif de notre structure.
- Un accord qui porte sur un congé CARE, j'espère qu'il permettra aux salarié.e.s de se sentir OK de le mobiliser, pour prendre soin de soi et de ses proches. Ce que nous avons tendance à "oublier" en tant qu'entrepreneur.e.s en CAE.
- Une première expérience pour fabriquer un accord d'entreprise , concrétiser des projets communs, débattre et nommer concrètement les actions ou idées
- Il a nous servir à rebondir après un coup dur, mais était déjà identifié comme fondateur d'une nouvelle ère.
- Ce travail tombe à pic à un moment où des tensions importantes se sont exprimées au sein de notre CAE. Il a été dit lors d'un CA "Le CSE coûte cher". Et si le CSE était un bon investissement, au service du dialogue social et de nos valeurs humanistes ? En complémentarité de la nécessité d'améliorer le modèle éco en vue de la pérennité de la coopérative bien entendu !
- De démontrer la possibilité d'adapter le droit commun au sein de nos CAE. Et que la culture syndicale, voire l'expertise syndicale peut grandement faciliter les choses ;-)
- D'inviter les CAE à créer leur droit
- Ce projet va nourrir la construction toujours en cours de la fédération des CAE et des CAE membres
Et pour les autres formes de coopératives ?
- Réduire / limiter / Effacer les rapports de pouvoir qui existent. Peut-être inspirer notre manière de fonctionner en confiance, dans le dialogue et non dans la confrontation. Dans l'écoute et le "mieux" pour tout le monde. En questionnant les "liens de subordination" dans le Travail ?
- Les non dits ne sont pas reconnus comme un atout, et c'est terriblement vérifiable. Aussi, le dialogue social nomme, dénoue, rend audible.
- C'est une méthode. Elle est donc duplicable, réemployable, on peut l'adapter aux besoins du moment. Elle offre des possibles.
- Une partie des questions abordées sont similaires dans d'autres coopératives, comme l'identification claire des "partenaires sociaux" alors on est souvent détenteur de plusieurs casquettes... La question de qui représente l'employeur et de qui représente les salariées reste centrale
- Le projet permet de penser l'articulation de la subordination et de l'émancipation
Et les livrables du projet ?
- Le "Yes Wiki" a été inspirant pour aller voir les accords des autres. c'est une ressource intructive, une solide base de données, on a déjà eu envie de la partager.
- Les textes sont utiles, ils sont une Bible ! de quoi se référer, se cultiver, et transmettre aux autres, pour de futurs accords...
- Le livret d'accompagnement pemettra de valoriser le travail fourni, montrer que notre CAE avance [...] il permet du concret, du lisible, pouvant donner la feuille de route d'un autre accord, pour la mise en pratique
- pour la fédération, (la livret) permettra de donner des clés, des exemples, des réflexions, des actions à mettre en place, avant de se lancer.
Et pour finir ?
- Merci !!
- Un grand merci à l'ensemble de l'équipe projet pour le suivi et l'accompagnement.
- MERCI pour l'accompagnement, pour les ressources, pour l'animation des ateliers à l'AG. Vive le prochain accord sur la vie coop :)
- Merci à toute l'équipe !!! Cet accompagnement contribue à construire le dialogue social dans notre CAE :)
- un grand merci d'avoir lancer et travailler sur ce sujet qui ne fait que débuter!
